工業(yè)品MRO
今年以來,馬鋼煤焦化公司煉焦分廠在降本增效工作中細算成本“小九九”既專注于增加焦炭產(chǎn)量、統(tǒng)焦改造、加熱煤氣置換等降本上百萬元的“大西瓜”,又不忘節(jié)約幾元、十幾元的抹布、小掃帚等“芝麻粒”,深度挖潛,廣聚財源。
針對提高焦炭產(chǎn)量這個降本的重頭戲,該分廠在6座焦爐上開展裝平煤競賽,每日安排專人抽測焦線,通過裝煤稱重系統(tǒng)對每孔裝煤量進行監(jiān)控并及時反饋給煤焦車司機做出調(diào)整,在職工中開展一專多能競賽,提高人員責任心和技能水平,僅今年1月份日產(chǎn)焦炭達到 7000噸,實現(xiàn)了近年來的較高水平,全月增加產(chǎn)量7000噸;為實現(xiàn)煤氣消耗降本增效,分廠在上級部門的指導下,成功將4號焦爐加熱煤氣由焦爐煤氣置換成高爐煤氣,同時對其余焦爐適量摻燒部分焦氣,為公司全盤優(yōu)化煤氣資源配資,實現(xiàn)降本增效打下基礎。
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