DCCI互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心創(chuàng)始人胡延平(微博)（騰訊科技攝）

騰訊科技訊 12月15日消息，第十屆IT影響中國移動(微博)開放“極”未來高峰論壇在北京國家會議中心隆重舉行。本屆IT影響中國制定了“移動開放‘極’未來”的高峰論壇會議主題，并將規(guī)模再次擴大，從產業(yè)創(chuàng)新與變革、產品與技術、移動營銷三個方面，全面的剖析移動互聯(lián)網(wǎng)、開放平臺給業(yè)界帶來的全新生機與動力。DCCI互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心創(chuàng)始人胡延平發(fā)表主題演講。

胡延平表示，到2011年底移動互聯(lián)網(wǎng)主要有四個發(fā)展熱點，第一個熱點機會網(wǎng)絡，或者是基于機會網(wǎng)絡這種偶合的社交服務，實際上它的應用遠不止社交方面；第二個發(fā)展熱點主要體現(xiàn)在，移動互聯(lián)網(wǎng)對移動商務起到非常明顯的加速作用，移動互聯(lián)網(wǎng)上電子商務到來的速度比在PC產品互聯(lián)網(wǎng)上快；第三，促進了本地生活消費服務的快速發(fā)展；第四個方面主要體現(xiàn)在基于手機對條碼掃描，以及這種二維碼的掃描這些方面，把手機傳感以及電子商務這種購物，搜索結合起來。

騰訊科技對本次高峰論壇進行現(xiàn)場圖文直播，騰訊微博也全程上墻直擊大會盛況。

以下是DCCI互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心創(chuàng)始人胡延平演講實錄：

胡延平：大家上午好，所有人都非常關注移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，所有這些發(fā)展里面最核心是什么，或者所有這些發(fā)展變化最核心的變化是什么。對它有一個提煉，提煉的判斷是什么呢，就是所有在移動互聯(lián)網(wǎng)部分里面所出現(xiàn)的這些變化，它不是互相獨立割裂的，而是一個整體，當企業(yè)面對移動互聯(lián)網(wǎng)進行商業(yè)布局的時候，可能這是不同的部分都要考慮，或者是結合在一起。

這個是所有變化我們認為是最關鍵方面一些關系。

從互聯(lián)網(wǎng)業(yè)態(tài)來講前面那么7個部分從架構層面的變化，是因為互聯(lián)網(wǎng)業(yè)態(tài)在內在的部分一些隱性，所以在這個部分我們怎么樣來理解，第一個開放布局，第三以Web為導向的，第四從PC網(wǎng)絡中心向手機網(wǎng)絡中心的變化；IP基準向位置基準為基礎；包括從關系社交類型來講，從SNS社交網(wǎng)絡向社會化網(wǎng)絡變化。從鏈接向連接的變化，給大家舉一個例子，就是在鏈接領域階段當企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上去部署自己商務的時候，肯定是建立一個網(wǎng)站，這個網(wǎng)站通過交換鏈接，通過被搜索輸入網(wǎng)絡，對這種網(wǎng)頁的點擊形成用戶的，其他互聯(lián)網(wǎng)電子商務的方式是說更多是一種流量推廣的模式。但是到了連接一個階段是說企業(yè)的電子商務可能是通過后端碎片的開放，通過數(shù)據(jù)結構，結構化的數(shù)據(jù)對接，然后甚至以單品的形式分發(fā)到各個地方。

包括社交網(wǎng)絡的一個對接，跟論壇的一個對接，已經(jīng)不再是過去基于鏈接這么一種交換。在這個過程里頭，整個用戶的流和數(shù)據(jù)流可以合一，對于企業(yè)商務效率有比較大的提升。如果再舉一個例子的話，廣告網(wǎng)絡這個層面的變化，廣告網(wǎng)絡在最初的時候它的發(fā)展形態(tài)廣告聯(lián)盟，廣告聯(lián)盟一個核心是什么，就是各個網(wǎng)站大家都來掛一些廣告聯(lián)盟的形式，計費方式，去結算，因為大家合作了基于廣告資源的合作，對用戶的覆蓋。

廣告網(wǎng)絡階段，開始對于用戶定向，以及基于頁面內容，關鍵詞頁面分析等等這樣的手段結合起來，開始對于頻次，對于用戶生活圈子的優(yōu)化和控制等等。從效率和效果上講有了一定的提升，此時此刻這樣的廣告聯(lián)盟它和所合作的網(wǎng)站媒體之間的關系，依然是基于頁面的鏈接，基于反饋的過程形成數(shù)據(jù)的回流，進行廣告一個匹配。但是漂浮在頁面這一層相關數(shù)據(jù)，依然是不完整的。包括用戶威信的識別也有一定問題，包括這里最關鍵的作為廣告聯(lián)盟無法跟全數(shù)據(jù)的合作。意味著這個廣告營銷的程度也比較有限，另外營銷的過程無法和用戶進行全程的追蹤。所以現(xiàn)在關于廣告網(wǎng)絡發(fā)展的方向，大家基于后臺數(shù)據(jù)，真正基于開放平臺來合作，而不僅僅基于輕廣告網(wǎng)絡，前后端的數(shù)據(jù)都對接這么一個廣告網(wǎng)絡的發(fā)展，才能成為這個方向。

統(tǒng)和一次出現(xiàn)效率，跟廣告網(wǎng)絡相關的，廣告交易的部分也在快速發(fā)展，這種快速發(fā)展在一定程度上使得過去簡單只是基于資源的交換。開始被真正的能夠跟數(shù)據(jù)流和用戶流進行全程匹配的廣告網(wǎng)絡結合起來。關于從鏈接向連接的變化，給大家舉了兩個簡單的例子。從互聯(lián)網(wǎng)其他部分所發(fā)生的變化來講，也是這樣的，這6個變化，最后一個變化就是SNS社交網(wǎng)絡向社會化網(wǎng)絡的演變。這個里面其實有一個核心的判斷，SNS是以人為基礎，關系為核心，以社交為主要訴求的關系網(wǎng)絡，這么一個關系網(wǎng)絡里面，包括我們看到微博但是實際上整個互聯(lián)網(wǎng)正在重新以人和關系為基礎，重新組織起來。但是重新組織起來這樣一個互聯(lián)網(wǎng)里面，社交并不是它全部一個訴求。產品流，信息流，應用流，包括所有的商業(yè)企業(yè)所提供的商業(yè)服務的信息流。這種信息流，資本流，以及人，以及關系，在這個里面它是一個多緯度的一個完成匹配的過程，這個過程已經(jīng)超越了社交意義上的SNS而是社會化的網(wǎng)絡，我們可以看到下一個階段微博也好，所發(fā)生演化的方向。包括在這個方向我們看到社會化商務的出現(xiàn)，貌似只是電子商務和社交網(wǎng)絡在短期出現(xiàn)的一個融合，實際上代表了社交網(wǎng)絡發(fā)展的一個根本的方向，在這個根本的方向里面，類似于關注，關系這樣的是整個商業(yè)的基本邏輯，或者是關注一個商業(yè)邏輯。

過去你關注一個人，或者是一個信息，到了社會化網(wǎng)絡時代是應用或者是服務。關于應用和服務如何在完成以后跟社會化網(wǎng)絡進行充分的對接，然后去關系網(wǎng)絡來向用戶進行非常靈活的分發(fā)，在這個里面其實已經(jīng)有一定苗頭了。

在這個報告里面有這么幾個部分會跟大家講到，但是我快速過一下，人連網(wǎng)，傳感，平臺之戰(zhàn)，應用孤島和粉末化生存；穿梭者，新的連接性；推到最后一道電信圍墻是怎么樣被一個更加開放的，互聯(lián)網(wǎng)的一個生態(tài)所改變的；互聯(lián)網(wǎng)管道服務商的影像。這些部分因為過于的晦澀，尤其像傳感器不太好講，就不展開了。

最后跟大家分享一下移動互聯(lián)網(wǎng)上到2011年底有哪些發(fā)展熱點，第一個熱點機會網(wǎng)絡，或者是基于機會網(wǎng)絡這種偶合的社交服務，實際上它的應用遠不止社交方面。移動的環(huán)境里面基于興趣，基于空間領域需求，位置的信息進行動態(tài)的過程，這么一個過程里面目前我們所看到的類似于在微信里面這種位置，然后近距離的交流。實際上移動的終端商業(yè)信息處理方面，包括基于其他一些興趣這種社交方面依然有比較大的發(fā)展空間，所以這也是在這方面的應用，現(xiàn)在主要平臺上面，類似應用有幾十種，還是這種陌生人的社交。其實只是機會網(wǎng)絡發(fā)展的一個方面，深度發(fā)展空間商家，消費服務方面。第一個發(fā)展的熱點。

第二個發(fā)展熱點，這種移動互聯(lián)網(wǎng)對移動商務起到非常明顯的加速作用，移動互聯(lián)網(wǎng)上電子商務到來的速度比在PC產品互聯(lián)網(wǎng)上快，要經(jīng)過門戶，然后一直到2000年前后一個起步?？梢哉f電商起步的時候整個互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)過去了5、6年的時間，真正PC產品上一個發(fā)展也是2005年到2006年以后。同時到來移動電子商務這部分發(fā)展非常之快，比如說我們看到一些相關的數(shù)據(jù)有一些網(wǎng)站每天在移動設備上訂單的量已經(jīng)接近于一萬單，手機下訂單的領域，已經(jīng)有15%到30%的比例。

第三本地生活消費服務這個方面快速發(fā)展?；诳焖侔l(fā)展比如說有一個例子，大眾點評現(xiàn)在來自于手機的流量在整個流量里面占比已經(jīng)達到了一半，其他像58同城已經(jīng)達到1/3。它的一個流量的占比也是接近1/3的狀況，這也是一個部分。

第四個方面我們非?？春茫谑謾C對條碼掃描，以及這種二維碼的掃描這些方面，把手機傳感以及電子商務這種購物，搜索結合起來。包括用戶之間體驗方向，甚至跟生活點評，口碑這樣一些結合起來。怎么講從用戶一個使用來講現(xiàn)在增長的也非?？?，這個是我們看好的情況。

總體來說移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，不管是站在移動互聯(lián)網(wǎng)產業(yè)的角度，還是各行各業(yè)應用角度都是剛剛開始，這個剛剛開始的過程遠不是說像有些投資人。我們的判斷恰恰相反，在現(xiàn)在這么一個布局在進行最基礎布局的階段。相關的企業(yè)不能夠充分發(fā)力的話，等一個中盤的時候機會就不是那么多了，各行各業(yè)企業(yè)可能需要在架構底下，更充分的面向移動互聯(lián)網(wǎng)布局，對于移動互聯(lián)網(wǎng)的產業(yè)，業(yè)者自己來講其實現(xiàn)在是最好的投入，投入創(chuàng)業(yè)發(fā)展的階段。包括對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來講，不管是騰訊也好，還是360，新浪，在現(xiàn)階段是一個最好的進行戰(zhàn)略布局的一個機會。而且當一些純粹的這種在風險投資，驅動下，移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展運用資本市場一個階段性的調整，在做的時候反倒是互聯(lián)網(wǎng)巨頭充分發(fā)力的一個機會。

今天這么一個報告跟大家講這么多，因為這個報告本身主要還是互聯(lián)網(wǎng)生存一些相對理論的問題，而我自己可能不太愿意跟大家這么一個場合進行過于理論的探討，我們也是借這個機會分享我們這個領域的探討。謝謝。

【來源;騰訊科技】

【編輯：漫步】