工業(yè)垃圾的管理和處理程序
1. 主題內(nèi)容和適用范圍
本程序適用于生產(chǎn)過程中廢棄的非金屬工業(yè)包裝物和對環(huán)境無害的一般廢棄物的處理。
2. 定義
工業(yè)垃圾——主要是指廢棄的非金屬工業(yè)包裝物,如廢木、廢紙箱、廢塑料、等包裝材料,及生產(chǎn)中產(chǎn)生的對環(huán)境無害的一般廢棄物,如:：廢紙、廢布等。
不包括廢油、廢電池、廢油罐、廢膠水管和被嚴(yán)重污染的木屑、抹布等有害物。
3. 引用標(biāo)準(zhǔn)
3.1中華人民共和國環(huán)境保護法
3.2 本公司EHS文件46-12“廢棄物管理程序”
4. 目的和原則
符合國家環(huán)保法規(guī)及工廠環(huán)境優(yōu)化的要求，同時保證本企業(yè)的合理收益。
5. 職責(zé)
5.1 各生產(chǎn)部門主管對本部門生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的工業(yè)垃圾負(fù)有歸集和運送到指定區(qū)域的責(zé)任，并保持本部門運作區(qū)域的整潔。
5.2 設(shè)備科長負(fù)責(zé)廠區(qū)內(nèi)公共區(qū)域的垃圾清掃和保潔。
5.3 收購單位派駐本公司的人員負(fù)責(zé)指定區(qū)域?qū)M行分類整理，并及時將分類后的垃圾轉(zhuǎn)移到二期場地的垃圾庫，保持指定區(qū)域的環(huán)境整潔。
5.4 設(shè)備和基建主管負(fù)責(zé)組建工業(yè)垃圾處理小組。該小組負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理垃圾收購單位在本公司的運作，使之符合雙方合同的約定。小組成員由倉庫、發(fā)運、設(shè)備、財務(wù)、等四部門派員組成。
5.5 戰(zhàn)略采購部經(jīng)理負(fù)責(zé)尋找合適的收購商并簽訂合同。
5.6 倉庫主管負(fù)責(zé)日常運作管理。
6. 程序
6.1 收購單位的選擇
戰(zhàn)略采購部向有意收購的企業(yè)發(fā)出收購邀約，對方應(yīng)提供合格的資質(zhì)證書和營業(yè)執(zhí)照以及按月結(jié)算的收購報價。作為條件，對方須承諾常駐一人在本廠收集整理工業(yè)垃圾，其費用自理，并要接受公司的管理。
至少要有三家以上單位參與競標(biāo)。戰(zhàn)略采購部對競標(biāo)單位要考察其實際運營狀況，并做出評估。
6.2 有總經(jīng)理主持的管理層會議決定評標(biāo)結(jié)果。
6.3 戰(zhàn)略采購部與中標(biāo)單位簽訂為期一年的合同。在合同有效期內(nèi)對方服務(wù)打不到要求，可以終止合同。合同應(yīng)分別交財務(wù)和工作小組執(zhí)行。
6.4 工業(yè)垃圾的收集
倉庫應(yīng)在指定的區(qū)域拆除包裝，或?qū)⒃谲囬g及其他拆除的廢包裝運送到指定的區(qū)域,并將金屬包裝材料與木質(zhì)材料分拆后集中交由本部門廢金屬處理小組的成員處理。屬于工業(yè)垃圾的包裝材料交由收購單位駐廠人員處理。
其他生產(chǎn)車間和部門產(chǎn)生的工業(yè)垃圾，由個部門自行負(fù)責(zé)及時清理后運送到指定的區(qū)域。
6.5 收購單位在SIRC的運作
收購單位派駐SIRC的人員必須接受本廠處理小組成員的管理和監(jiān)督，遵守SIRC的規(guī)章制度，每天上班時間不得遲于7：30時，必須保證指定區(qū)域和周圍場地的整潔。對于非合同規(guī)定的廢品不得擅自作為工業(yè)垃圾處理，除非SIRC的主管要求這么做。
收購單位必須保證每天一次派車來清運垃圾，特殊情況應(yīng)增加車次，清的時間安排應(yīng)滿足SIRC的要求。因不能及時清運而產(chǎn)生的費用由收購單位承擔(dān)。每次完成清運后必須保證現(xiàn)場地面清潔。
6.6 工業(yè)垃圾處理小組的監(jiān)督
工業(yè)垃圾的處理小組成員根據(jù)分工，在收購單位每天來車清運時，倉庫設(shè)備
科的成員應(yīng)應(yīng)同時到現(xiàn)場監(jiān)督裝運。裝運結(jié)束后應(yīng)開具一式兩分的出門單：一
份在車輛出廠時交與門衛(wèi);另一份留底。開單人必須兩人署名。
6.7 車輛出廠是須憑出門單并經(jīng)門衛(wèi)核對后方可放行。
6.8 收購費用的結(jié)算
收購單位每月按合同規(guī)定的日期付款。付款一律不收現(xiàn)金。財務(wù)開出的
收據(jù)或發(fā)票應(yīng)注明收款月份，并有一份交與處理小組設(shè)備科的成員保存。